苟骅是如何通过企业自媒体实现品牌增长的？

苟骅在企业自媒体领域有着丰富的经验和深刻的洞察，作为南友圈的创始人，他不仅推动了媒体人的创业转型，还为企业和自媒体人搭建了一个互助合作的平台，以下是对苟骅及其企业自媒体相关活动的详细分析：

一、苟骅的背景与经历

苟骅曾任南都网（全称“广东南都全媒体网络科技有限公司”）董事总经理、首席执行官（CEO），全面负责公司日常管理和运营工作以及南都全媒体数字平台的统筹执行，他在传统媒体行业积累了丰富的经验，并见证了传统媒体的数字化转型过程。

二、南友圈的创立与发展

1. 创立背景

苟骅于2015年11月8日记者节当天宣布辞职创业，成立了南友圈，南友圈是一个媒体人创业互助社群，旨在帮助国内媒体人转型，提供项目孵化、品牌传播、融资对接等服务。

2. 发展历程

初期探索：南友圈成立之初，主要通过微信群和联盟的形式进行信息交流和资源整合，苟骅发现，虽然这种模式简单，但效果有限。

业务转变：随着自媒体数量的增加，苟骅意识到自媒体内容开始出现同质化问题，难以高质量变现，他决定开发一个自媒体平台，即自媒社，以解决这些问题。

自媒社上线：自媒社是一个自媒体人的内容定制服务平台，一端连接有专业技能的自媒体人，另一端连接有稿件定制和采访需求的客户，该平台通过严格的审核机制，确保入驻的自媒体人具备专业的采编背景和原创能力。

三、南友圈的核心业务与服务

1. 虚拟加速器服务

南友圈为创业媒体人提供虚拟加速器服务，包括项目孵化、品牌传播、融资对接等，这些服务帮助媒体人在转型过程中获得必要的支持和资源。

2. 自媒社平台

自媒社平台是南友圈的核心业务之一，旨在解决自媒体内容持续生产、商业变现和用户增长等问题，平台上的自媒体人可以提供写稿、采访、拍摄、视频等服务，获取报酬。

3. 严格的审核机制

南友圈对入驻的自媒体人有严格的审核标准，必须有专业的采编背景和原创能力，对于自媒体号的筛选，不以粉丝量、阅读量为标准，而是以原创能力、首发文章比重能否达到80%以上、内容质量为准。

四、自媒体1.0与2.0时代的区别

苟骅认为，自媒体1.0时代主要是渠道红利的占有，而自媒体2.0时代则更加考验专业程度和内容质量，在1.0时代，自媒体账号主要由非专业人士运营，内容多为心灵鸡汤和养生保健类，而在2.0时代，优质自媒体开始成为头部内容，基于专业媒体人背景的自媒体估值越来越高。

五、未来展望

苟骅希望通过南友圈和自媒社平台，帮助企业高效找到专业媒体人，降低企业成本；同时帮助自媒体人找到可持续的变现渠道，他梦想打造一个媒体人的创业地，更好地理解并满足媒体人的需求。

六、FAQs

1. 南友圈的主要服务对象是谁？

南友圈的主要服务对象是希望转型的媒体人和需要高质量内容的企业。

2. 自媒社平台如何确保内容质量？

自媒社平台通过严格的审核机制，确保入驻的自媒体人具备专业的采编背景和原创能力，审核标准不以粉丝量、阅读量为依据，而是以原创能力和内容质量为准。

3. 自媒体1.0与2.0时代的主要区别是什么？

自媒体1.0时代主要是渠道红利的占有，内容多为非专业人士运营的心灵鸡汤和养生保健类，自媒体2.0时代则更加考验专业程度和内容质量，优质自媒体开始成为头部内容。

七、小编有话说

苟骅通过南友圈和自媒社平台，为媒体人的转型和企业的内容需求搭建了一个重要的桥梁，他的努力不仅推动了自媒体行业的发展，也为企业和自媒体人提供了更多的合作机会，在未来，期待南友圈和自媒社能够继续发挥其平台优势，助力更多媒体人实现创业梦想，同时为企业提供更多优质的内容服务。